🏗️ Infraestructura estratégica. Plataformas tomadas

Cómo se estructura el saqueo a través del control de servicios básicos, rutas logísticas y sistemas de información


🗂️ Resumen general del problema

Gran parte de la infraestructura clave de Argentina —transporte, energía, telecomunicaciones, ferrocarriles, satélites, vías de comunicación, almacenamiento digital— ha sido concesionada, privatizada o directamente tercerizada en manos de grupos privados o capital extranjero.

Esto implica que las plataformas físicas y digitales que sostienen la vida cotidiana, el comercio, la logística, la seguridad y el desarrollo nacional están en gran parte fuera del control estatal.


🧠 Arquitectura operativa del saqueo infraestructural

Entrada:
🛣️ Infraestructura pública financiada con fondos estatales + activos estratégicos + sistemas de transporte y comunicación

Proceso:

  • Concesiones a largo plazo con beneficios extraordinarios para privados, como en autopistas, trenes o energía.

  • Privatización o desinversión progresiva en telecomunicaciones y servicios logísticos.

  • Tercerización de software crítico (seguridad, transporte, AFIP, migraciones, energía).

  • Externalización de datos estratégicos a nubes extranjeras (Amazon, Microsoft).

Salida:

  • Control sobre precios, tarifas, conectividad, acceso y seguridad por parte de privados.

  • Pérdida de soberanía informacional.

  • Interrupción de cualquier política pública profunda.

¿Quién gana?

  • Concesionarios de servicios básicos y logísticos (Grupo Roggio, Techint, Corporación América)

  • Empresas tecnológicas extranjeras (Microsoft, Amazon, Google)

  • Brokers logísticos (Mercado Libre, Andreani)

¿Quién pierde?

  • Usuarios de transporte, energía y comunicación

  • Estado sin capacidad de planificación

  • Argentina como proyecto estratégico


🧰 Métodos concretos de extracción y saqueo

  • Concesiones con cláusulas favorables y sin control:
    Empresas como Autopistas del Sol (ligada al Grupo Macri) cobraron peajes con tarifas dolarizadas durante décadas, sin auditorías ni reinversión proporcional.

  • Privatización de redes ferroviarias y logísticas:
    Tras la privatización menemista, trenes como el Belgrano Cargas pasaron a manos privadas o fueron dejados en estado terminal.

  • Entrega de infraestructura satelital y aeroespacial:
    Negociaciones para privatizar ARSAT, permitir el ingreso de satélites extranjeros o tercerizar redes 5G sin control estatal real.

  • Externalización tecnológica crítica:
    AFIP, ANSES, PAMI y otros organismos operan sistemas cargados sobre infraestructura de Amazon o Microsoft. Esto implica que los datos de millones de argentinos no están en servidores nacionales.

  • Dominio de actores logísticos privados:
    El crecimiento de empresas como Andreani o Mercado Libre les permite decidir tiempos, precios y rutas del comercio interno, con impacto directo en PYMES y consumidores.


👥 Actores clave del saqueo infraestructural

🏗️ Grupos económicos locales

  • Grupo Macri: concesionario histórico de autopistas y servicios urbanos.

  • Grupo Roggio: agua, transporte, subte.

  • Grupo Techint: infraestructura energética y metalúrgica, con poder sobre obra pública.

🌐 Empresas tecnológicas y logísticas extranjeras

  • Amazon Web Services, Microsoft Azure: hospedan bases de datos estatales argentinas.

  • Google Cloud: en procesos de expansión sobre organismos locales.

  • FedEx, DHL: controlan comercio externo minorista.

📦 Plataformas de comercio y logística

  • Mercado Libre: define lógicas de precios, entregas y control comercial.

  • Andreani: transportista dominante de fármacos, documentación y ecommerce.


🔗 Impacto real en el argentino común

  • Pagos elevados por servicios esenciales (transporte, logística, conectividad).

  • Datos personales fuera del país y sin garantías reales.

  • Dificultad para ejecutar políticas públicas autónomas.

  • Dependencia de plataformas extranjeras para operar servicios internos.

Resultado:
La infraestructura que debería conectar y proteger, termina siendo instrumento de control y dependencia.


🌐 Red global del poder infraestructural

ActorRolUbicación
Amazon, Microsoft, GoogleSoporte de datos y nubes estatalesEE.UU.
Grupo Roggio, Techint, MacriConcesionarios de infraestructura claveArgentina
Mercado Libre, AndreaniLogística y ecommerce centralizadoArgentina, EE.UU.

📊 ¿Cómo lo manejan otros países?

PaísInfraestructura críticaControl estatal de datosPlanificación estratégica
ArgentinaMayoritariamente privadaDébilFragmentaria
BrasilMixta con presencia estatalFuerte impulso nacionalProyectos federales
FranciaEstatal o reguladaAlta protección de datosIntegración planificada
ChinaTotalmente estatal o nacionalControl totalEstratégico desde el Estado

🧭 Alternativa: ¿Cómo se podría organizar distinto?

  • Revisión integral de todas las concesiones y recuperación progresiva de infraestructura estratégica.

  • Ley nacional de soberanía digital y tecnológica.

  • Proyectos federales de transporte, conectividad y logística pública.

  • Creación de una agencia nacional de datos.

  • Desarrollo de plataformas propias de ecommerce, software y transporte inteligente.


📌 Conclusión

La infraestructura es la médula física y digital del país. Si está en manos privadas o extranjeras, el Estado queda paralizado.

Hoy, quienes controlan la logística, las rutas y los datos tienen más poder que un ministerio.

Sin infraestructura soberana, no hay país posible.